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十堰企业EAP:在华为初期,活下去成为最高纲领


来源:利河伯心理咨询工作室  发表时间:2019-11-18  浏览次数:154  

在华为初期,活下去成为最高纲领。“那时候,活下去真的是难啊!”华为原董事长孙亚芳曾经这样感叹。

一开始华为是个贸易公司,“十几个人,七八条枪”,既无产品,又无资本。

在华为最响亮的口号是:“胜则举杯相庆,败则拼死相救”。

这时候,活下来就是胜利。

当时中国企业的平均寿命不到2.9年,每年倒闭100万家以上。在改革开放40年里,甚至作为MBA优秀案例的企业,都有80%倒下了。

任正非其实并不甘心,只做一个为赚钱而奔波的商人。但现实异常残酷,他明白:

必须先赚钱,先壮大自身。

在华为年销售额还不到1亿的时候,大家觉得任正非最大的特点就是:

爱吹牛!

有一次吃午饭时间,任正非从厨房里出来,带着围裙、挥舞着锅铲,热情洋溢地说:

“20年后,华为将是世界级的公司,全球通信市场将‘三分天下’,华为有其一……”

当时大家先是错愕,然后兴奋的鼓掌。

那是一个“半夜吹口哨”、互相壮胆的时代。

然而,华为人也明白:为理想而痛苦并不可怕,可怕的是看它终成笑谈。

而刚起步的华为,招来的年轻人,大家都很“好面子”。

江西生,现在的华为董事会秘书。20年前,他去拜访某县邮电局局长,推门进去之后,都不敢看对方,满脸通红地把材料放在桌子上,说:

“局长,这是我们公司的介绍。”没等对方答话,就跑了出去。

任正非就是在这个时候提出了——不要脸才能进步。

任正非要求员工,到了华为,一切从0开始,华为是靠业绩说话的,任何人的过往辉煌在这里必须被清零。

所以,任何人必须战胜自我,包括虚荣、自大、自卑、浮夸以及惰怠的心理。

在“不要脸才能活下去”的鼓励下:

胡厚崑,曾经在广西百色县邮局走廊里等了2天,才有机会进门拜访;

李健,在尼日利亚做产品,费尽周折才约上对方总裁,结果在总裁门口等了3个多小时,最后当人家上厕所时,堵在厕所门口,才见上一面;

魏承敏,在河南做售后工程师,曾经和同事连续三天三夜,在冰天雪地的乡下,坐大巴、手扶拖拉机,晚上在矿山、村镇为客户维修交换机,饿了就在农户家吃,困了就在机房里睡…。

脸皮就是这样磨厚了的,意志力也是这样一步一步变得坚韧起来,个性也变得粗糙和“匪性”。

几年后,江西生成了华为董事会秘书;
李健曾创造了一年4亿美元的业绩,
销售连续几年全球第一,
成了西非地区部总裁;
魏承敏成了南太地区部总裁。

就像任正非说的,“不要脸的人,才能进步”。

华为进步了,不仅在通信市场“三分天下有其一”,还成为世界第一。//(以上资讯来自网络~作者孙允广)


我记得,太平洋集团前总裁严介和说过:

“什么是脸面?我们干大事的从来不要脸,脸皮可以撕下来扔到地上,踹几脚,扬长而去,不屑一顾。”

你看,面子,是中国人的特色文化,尤其是某些男人,把面子看得比命还重要。

“死要面子活受罪”!

所以,我的观点是:要面子,必须有“不要脸”的精神,不要脸了,你才有面子!

正解是:
为了养活家人,你不要脸,家人有面子,你才有面子。

为了团队发展,你不要脸,团队有凝聚力,大家有面子,你才有面子。

为了企业生存,你不要脸,企业蒸蒸日上,企业形象好,你才有面子。

为了民族安危,你不要脸,民族团结,你才有面子。

为了国家安定,你不要脸,国富民强,你才有面子。

不要脸的前提,你要看,自己是为了“什么”去做;

如果是为了满足个人的私利和欲望,并侵害他人的利益,你的“不要脸”,才是真的没羞没臊,死 不 要 脸!

所以说:“不要脸,才能进步”,指的是自我提升,扩展格局;指的是忧国忧民,家国情怀。

同理,“不要脸,才能进步”,又何尝不是一个人当下的社会的责任心和时代的使命感呢?

――利河伯心理咨询工作室.心态教练-亚威

 


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